全球播报:四点耗材管理方法:采购耗材时,同类耗材至少应有三家供应商

最近这段时间总有小伙伴问小编耗材管理(四点耗材管理方法) 是什么,小编为此在网上搜寻了一些有关于耗材管理(四点耗材管理方法) 的知识送给大家,希望能解答各位小伙伴的疑惑。

耗材管理(四点耗材管理方法)


(资料图片仅供参考)

随着社会的发展,实验室的管理需求也在不断变化。想要管理好实验室耗材,就要做到全面、精准、细致的管理。但是,实验室耗材的种类五花八门,我们该怎么做才能管理好呢?小编查阅了一些与耗材管理相关的最新资料,总结出以下管理要求。下面给大家详细解释一下。

1.采购计划管理

采购时,实验室要制定详细的计划,按计划采购。这样会大大减少验收工作量,保证采购耗材的质量。制定采购计划时,易耗品的信息要全面,如易耗品的名称、规格、数量、有效期、失效日期等。如需购买危险品,应由实验室安全主管会签。

2.耗材采购管理

采购耗材时,同类耗材至少应有三家供应商,并对供应商的资质、信誉、业务范围进行核查,做出质量评价。采购的耗材不仅要经济实惠,还要保证耗材的质量。无论如何,耗材的质量是之一因素。通过多次耗材采购,定期对供应商进行综合评估,经过多次评估,选择合适的供应商。

3.耗材验收管理

购买耗材后,要去优优资源网进行质量验收。在验收过程中,不仅要全面细致,还要切实检查可能影响检测质量的环节,尽可能排除一切会影响检测工作的因素。这也是实验室经验教训的积累。管理部负责验收易耗品的规格、等级、数量、保质期和质量证明书。耗材的质量验收由使用部门负责,应制定相关文件指导关键耗材的验收。我们优友资源网不能有一个认知错误,就是大厂生产的试剂耗材质量一定好,能胜任所有实验环节。但一定要考虑到不同试剂耗材的合格率和质量标准是不一样的,有一个波动范围。如果完全信任厂家而忽视试剂耗材的验收,这是对检测工作极不负责的行为。这种行为会给我们的检测工作带来一定的风险。因此,未验收或验收不合格的耗材不得入库,只有验收合格的才入库,并建立库存台账。

4.耗材库的管理

对耗材的管理要严格把关,每一步都要有详细的数据记录存档,也方便我们后期的检查验证。主要记录有:采购、验收、入库、盘点、出库、退库等。耗材的特性不同,所以每种耗材的存放标准也不同。药品由两人上锁,分开存放;氧化性物质与还原性物质分开储存;有机类和无机类放在不同的区域;固体在上面,液体在下面。耗材的存放条件很重要,但耗材的存放环境更重要。易耗品储存区应配置环境监控设备、智能监控设备等安全设备。并严禁明火等非消耗性物品进入仓库。

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