天天日报丨徐雷卸任CEO，京东重回“刘强东时代”？-腾讯新闻

来源：腾讯网　2023-05-14 20:53:24

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文 | 侃见财经

距离6.18还有一个多月，当各电商平台都在积极地做准备的时候，京东却突然抛出了一颗“重磅炸弹”。

5月11日晚，京东在披露一季报的同时也宣布了一个人事决定——集团原CEO徐雷因个人原因提出退休申请并得到批准，而集团CFO许冉将升任CEO，并负责集团各业务的日常运营和协同发展。

实际上，徐雷之所以会选择在上任一年便隐退，或许和刘强东在近期选择“重回台前”有着很大的联系。

侃见财经梳理发现，虽然刘强东在2022年公开宣布“退位”、徐雷接手京东CEO一职，但和马云在退位后便不再参与公司业务不同，京东其实从未脱离刘强东的控制；去年11月，或许是看到了京东的业绩在持续恶化，刘强东选择重回台前，主导了多轮组织、战略和经营目标的调整，并提出将 “低价战略” 作为京东未来的核心方向。

在阿里、京东、拼多多这三家电商平台中，京东的个人色彩无疑是最浓厚的，如今徐雷卸任CEO、原集团CFO许冉接任，或许意味着京东重回“刘强东时代”。不过，如今电商领域的竞争已经越发激烈，京东已经逐渐转变为“守擂者”，而且近年来京东已经有被拼多多超越的态势，不知道刘强东和这位新任CEO能否力挽狂澜？

抹不掉的“烙印”

近两年，马云和黄峥都已鲜少在媒体上露面，电商“三强”的创始人基本只剩下刘强东还活跃在媒体中。

实际上，在此前很长的一段时间里，刘强东和京东都是“深度捆绑”的关系。刘强东从不吝谈起自己创业经历的苦难，其白手起家创立京东的励志故事，为京东在品牌的打造上省下了不少的花费和精力；而京东此前一路高歌猛进，同样也让刘强东拿到了“逆袭”霸道总裁的完美剧本，即便是现在回头看，刘强东和京东两者也是相互依存、密不可分。

当然，除了两者“深度捆绑”的关系之外，刘强东对于京东的深度控制，更是让京东刻上了刘强东的“烙印”。

根据数据显示，截至2023年2月28日刘强东在京东的持股比例为12.7%，由于同股不同权的设定，刘强东的投票权比例高达73.9%，这在其他企业都是比较少有的情况，可以说刘强东对于京东而言拥有绝对的话语权。

在一次公开采访中，刘强东曾谈到京东控制权的相关话题：“一个创业型企业，如果丧失了控制权，那还不如把它卖掉。如果有一天我真的失去了对京东的控制权，那我会直接把它卖掉，彻底退出，拿钱走人。”

此外，根据媒体介绍，在京东的内部还有一项特别的规定：董事会不得在刘强东未出席的情况下召开正式会议。换而言之，如果没有刘强东出席，京东的董事会就无法正常开会，对公司做出决策。正如上面的内容提到，虽然刘强东在京东的持股比例为12.7%，但却拥有着超过70%的投票权，任何重要的事情都需要刘强东来亲自拍板。

无论是深度捆绑的品牌形象，还是在京东拥有绝对的话语权，甚至是刘强东颇具“江湖气”的形式风格，都让刘强东对京东的影响变得越来越深刻。不过，这种深度捆绑的关系并非没有风险，在2014年京东上市前夕，刘强东在回答“京东存在的最大风险”时提到：“企业规模大了最大的风险，我觉得来自创始人。京东在战略上由我独裁，我们的战略能不能及时到位，或者说战略错误都可能导致企业的失败，我认为这是最大的风险。”

很显然，刘强东也深知这种模式背后的巨大风险，其也曾数次做出过尝试和改变，但最终却都是以失败告终。

“放不下”的控制权

正如上面的内容中提到，刘强东深知和京东深度捆绑的风险，其也曾做出过尝试和改变。

回看京东十几年的发展历程，基本可以分为四个阶段：2007年前，京东还在起步阶段，基本上是刘强东的“一言堂”；2007年到2011年，京东已经逐渐壮大，一众老将跟随刘强东打天下，但也导致了京东内部“山头林立”；2012年到2015年，随着京东开启上市，职业经理人执掌话语权；2016年之后，老将重新掌权，管培生等嫡系高管崛起。

这四个阶段中，刘强东曾在第三阶段下放过控制权。2012年前后，时任COO沈皓瑜、CMO蓝烨、CTO王亚卿等一批履历光鲜的职业经理人空降集团；到了2014年上市前夕，京东又做出了人事安排，刘强东担任京东集团CEO，沈皓瑜出任子集团公司京东商城CEO，陈生强为子集团公司京东金融负责人，原华为终端电子商务部总裁徐昕泉出任京东海外事业部负责人，拍拍业务成为子公司独立发展，负责人为京东开放平台事业部总经理蒉莺春。

虽然当时的刘强东还是京东集团的CEO，但随着业务的拆散，权力已经不再高度集中，这是刘强东放权的尝试。

然而，这一次尝试并没有持续多久。根据媒体报道，因为业绩没有达到管理层的预期，刘强东在2016年重回一线执掌业务，集团总共18位高管直接向刘强东汇报。沈皓瑜任京东商城CEO的两年，带领京东商城从200多亿的规模迅速发展到了超过4500亿，不过在2016年8月，其被调任京东集团国际业务总裁，刘强东亲自兼任京东商城CEO。

在刘强东重回一线之后，这些成绩其实还算不错的职业经理人纷纷离职，京东则开始进入自主培养管培生的时代。

如果说2016年换掉职业经理人是刘强东对于外部人员的不信任，那么这一次徐雷的退休，则再一次表明刘强东对于京东控制权强烈的“控制欲”。和职业经理人不同，徐雷是在2011年接受刘强东的邀请正式成为京东商城营销副总裁，大家深知的“6.18购物节”，其实就是由徐雷改造而成，从中可见徐雷对于京东的贡献有多大。